Kies de beste mensen
en help hen geweldige medewerkers te worden!
Je bent al blij dat er überhaupt mensen solliciteren
*
Je zoekt daarom mensen die heel goed kunnen wórden i.p.v. zíjn
*
Je ziet te weinig opbrengst van te dure trainingen
*
Je ziet teveel nieuwe medewerkers te snel vertrekken
*
Je bent sceptisch over tests en assessments
Ik deel je zorg én je scepsis, maar ik kan je helpen met ...
Competentie-Tests (online) die wél werken
Omdat ze meten wat je ‘zou moeten willen weten’, de absolute must have competenties. Zodat jij goede besluiten kunt nemen en nieuwe medewerkers per direct beschikken over een gericht persoonlijk ontwikkelplan!
Een Slim Selectieproces in Zeven Stappen
Omdat de inzet van een assessment slechts één element is en omdat dat element bovendien volkomen waardeloos is als de rest van het proces niet deugt.
Leer eenvoudig de beste uit de beschikbare mensen te selecteren.
'Cut to the bone' assessments die pijn doen maar verrijken
Wat je hier heeft gebracht gaat je niet vanzelfsprekend ook verder brengen. Maak dé extra stap in je ontwikkeling en word een zeer gerespecteerd leider. Als je durft.
Let op! Slechts 20 plaatsen per jaar beschikbaar.
Boeken die je verder helpen
Neem nooit competente mensen aan (2006) | Drie redenen waarom u (g)een Leider bent (2012) | Dé Jeugdzorgprofessional (2013) | Zeven Super-eenvoudige manieren om het als leider grandioos te verkloten (2020)
Lezingen en seminars die je bijblijven
Enthousiasmerend verhaal in ‘klare taal’ nodig voor jouw seminar of congres? Dat kom ik met alle soorten van genoegen vertellen!
Check mijn favoriete onderwerpen of vertel me de jouwe.
Maar waarom zou je iets van mij aannemen?
Omdat heel veel anderen dat in de afgelopen twintig jaar ook al deden en velen van hen meldden dat ze daar tot op de dag van vandaag profijt van hebben.
*
Omdat ieder goed geschreven verhaal een held kent die een probleem heeft en een gids ontmoet. Die heeft dan een slim plan waarmee hij de held helpt zijn uitdagingen te overwinnen.
*
Omdat jij wat mij betreft de held bent in het verhaal en niet ik. Ik ben de gids. Ik ken en benoem je uitdagingen en geef je een plan dat jou naar succes kan leiden.
*
Omdat mijn verhalen, inzichten en expertise ruim 30 jaar gerijpt zijn.
*
Omdat ik (altijd) werk op basis van de ‘no cure no pay’ garantie. Want waarom zou jij me op voorhand geloven als ik er zelf niet in geloof?