Goeie mensen vinden en die nog beter maken

...door hen aandacht, inzicht en richting te geven.

Wij gaan je helpen

Als werkgever wil je de beste mensen kunnen kiezen. Je wilt ook dat (nieuwe) medewerkers zich ontwikkelen tot waardevolle professionals.

Met eenvoudige, praktische maar ijzersterke instrumenten stellen wij werkgevers in staat om hun medewerkers te bieden wat daar voor nodig is: ‘aandacht, inzicht en richting’.

Onze expertise

Staat jouw tak van sport hier niet tussen? 
Neem contact op om te kijken wat we voor jou kunnen doen! 

Je behoefte

Bijna al onze klanten ervaren sterke en toenemende schaarste op de arbeidsmarkt. Daardoor verschuift hun focus van ‘zoeken naar degene die we het liefst zouden willen hebben’ naar ‘ontwikkelen van degene die beschikbaar is.’ Dit terwijl voor de functies waarvoor zij werven vaak in hoge mate geldt: ‘Je hebt het of je hebt het niet!’. Dat maakt de spoeling op voorhand dun. De behoefte van onze klanten is dan ook:

  1. Scherp inzicht krijgen in de congruentie tussen belangrijke competenties en de aard en aanleg van kandidaten (‘Zit het erin?’).
  2. Heldere ontwikkel-afspraken kunnen maken met (nieuwe) medewerkers
  3. Concrete handvatten krijgen om aan die ontwikkeling vorm en inhoud te geven. 

Het proces

Wij vervullen deze wensen en behoefte in een proces, bestaande uit de volgende elementen:

  • Wij leiden een interne functionaris op, zodat die in staat is de resultaten van onze assessements juist te interpreteren, daarover waardevolle gesprekken te voeren met kandidaten en op basis daarvan te adviseren aan beslissers.
  • Deze ‘assessor’ heeft toegang tot een eigen klantomgeving in ‘De Matrix’  (ons eigen assessmentplatform). Daarop maakt hij een online-assessment aan voor een kandidaat.
  • De kandidaat ondergaat het assessment.
  • Kandidaat en Assessor beschikken direct na afronding van het assessment over de rapportage en over een exemplaar van het bijhorende competentie-ontwikkelboek.
  • Kandidaat en Assessor gaan met elkaar in gesprek over de resultaten. Werkgever neemt een besluit (o.a.) op basis van het assessment.
  • Bij een positief selectiebesluit kiezen Kandidaat en Werkgever samen de gewenste ontwikkelfocus en bespreken welke ondersteuning nodig is.
  • Individuele assessments voegen we op verzoek samen tot team-complementariteitsprofielen. We bespreken die met teams en zetten collectieve ontwikkeling in gang.
’

Het resultaat

Succes laat zich nauwelijks voorspellen. Ellende juist heel gemakkelijk. We geven kandidaat en werkgever daarom niet alleen inzicht in kracht, talent en kwaliteit maar wijzen met klem ook op wakken in het ijs. Vervolgens wijzen we de weg om de wakken heen. Het resultaat van onze bemoeienissen is een significante verhoging van de ‘kans op succes’.

Gratis e-book: 'Neem Nooit Competente Mensen Aan..'

...en andere ideeen voor zinvol competentie-management!